핵심 인사이트 (3줄 요약)
- 본질: EPM(Enterprise Performance Management, =CPM)은 기업의 전략 목표를 재무·운영 성과 지표로 분해하고 계획→실행→모니터링→분석의 순환으로 경영 성과를 관리하는 시스템이다.
- 가치: ERP가 "운영 데이터를 기록"한다면, EPM은 **"데이터를 분석하여 의사결정을 지원"**하며, 예산 계획·실적 비교·시나리오 분석·KPI 대시보드가 핵심 기능이다.
- 판단 포인트: BSC(Balanced Scorecard)가 EPM의 성과 관리 프레임워크이며, Oracle Hyperion·SAP BPC·Anaplan이 대표 솔루션이다.
Ⅰ. 개요 및 필요성
EPM 순환: 전략 → 계획(예산) → 실행 → 모니터링(KPI) → 분석 → 조정
ERP: 운영 데이터 (거래, 재고)
EPM: 경영 데이터 (예산, 성과, 예측)
- 📢 섹션 요약 비유: ERP는 계기판(현재 속도·연료), EPM은 **내비게이션(목적지까지 경로·도착 예측)**이다.
Ⅱ. 아키텍처 및 핵심 원리
| 기능 | 설명 |
|---|
| 계획·예산 | 연간 예산·Rolling Forecast |
| 실적 분석 | 예산 vs 실적 비교 |
| 시나리오 | What-if 분석 |
| KPI 대시보드 | BSC 기반 성과 시각화 |
Ⅲ~Ⅴ. 결론
EPM은 ERP 데이터를 경영 의사결정으로 전환하는 핵심 시스템이며, AI 예측과 결합하여 지능형 경영 관리로 진화하고 있다.
📌 관련 개념 맵
| 개념 | 연결 포인트 |
|---|
| EPM/CPM | 기업 성과 관리 |
| BSC | 균형 성과 관리 (4관점) |
| ERP | 운영 데이터 원천 |
| KPI | 핵심 성과 지표 |
| Anaplan | 클라우드 EPM 대표 |
📈 관련 키워드 및 발전 흐름도
[Excel 기반 예산 (2000s)] → [Oracle Hyperion (2005~)]
→ [클라우드 EPM (Anaplan, 2015~)]
→ [xP&A (확장 계획, 2020~)]
→ [현재: AI EPM — 예측·시나리오 자동 생성]
👶 어린이를 위한 3줄 비유 설명
- ERP는 계기판(지금 속도·연료)이에요. EPM은 내비게이션(목적지 경로)이에요.
- 내비가 없으면 "지금 어디쯤이지? 언제 도착하지?" 알 수 없어요.
- EPM 덕분에 회사가 목표까지 얼마나 남았는지 정확히 알 수 있어요!