애자일 & 스크럼 실무

별점: ★★★★★ | 기본 필수

답안.

Ⅰ. 개요

→ 오른쪽도 가치 있지만 왼쪽을 더 높이 평가 Product Owner (PO): 제품 백로그 관리, 우선순위 결정 Scrum Master (SM): 스크럼 촉진, 장애물 제거

Ⅱ. 핵심 구성요소

개인과 상호작용 > 프로세스와 도구
작동하는 소프트웨어 > 포괄적인 문서
고객과의 협력 > 계약 협상
변화에 대한 반응 > 계획 따르기

→ 오른쪽도 가치 있지만 왼쪽을 더 높이 평가

[스크럼 역할]
Product Owner (PO): 제품 백로그 관리, 우선순위 결정
Scrum Master (SM): 스크럼 촉진, 장애물 제거
Development Team: 자기조직화, 교차기능 팀 (3~9인)

[스크럼 아티팩트]
Product Backlog: 전체 요구사항 목록 (PO 관리)
Sprint Backlog: 이번 스프린트 작업 목록
Increment: 완성된 동작 소프트웨어

[스크럼 이벤트 (2주 스프린트 기준)]
Sprint Planning: 스프린트 목표, 작업 선정 (4시간)
Daily Scrum: 15분 일일 동기화 (어제/오늘/장애물)
Sprint Review: 완성 결과물 시연, 피드백 (2시간)
Sprint Retrospective: 프로세스 개선 (1.5시간)

[칸반 (Kanban)]
풀 시스템: 용량에 맞게 작업 진행
WIP 제한: 동시 진행 작업 수 제한
시각화: 칸반 보드 (To-do → Doing → Done)


해당 키워드의 기술적 구성요소와 동작 원리를 서술한다.

### Ⅲ. 특징 및 비교

핵심 기술의 장단점과 유사 기술과의 차이를 분석한다.

### Ⅳ. 적용 사례

실무 환경에서의 적용 사례와 기대효과를 제시한다.

### Ⅴ. 전망

최신 기술 동향과 향후 발전 방향을 서술한다.