PMBOK & 프로젝트 관리 5대 프로세스

별점: ★★★★★ | 기본 필수

답안.

Ⅰ. 개요

착수 → 계획 → 실행 → 감시/통제 → 종료 3단락: ① PMBOK 5대 프로세스 그룹 → ② 주요 지식영역(범위/일정/비용/위험) → ③ 애자일 vs PMBOK 상호 보완 EVM(04_sw 22번) → PMBOK 감시/통제 핵심 | WBS & CPM(11번) → PMBOK 계획 도구 | PMO(★132회) → PMBOK 표준 실행 조직

Ⅱ. 핵심 구성요소

착수 → 계획 → 실행 → 감시/통제 → 종료

[착수 (Initiating)]
프로젝트 헌장 승인, 이해관계자 식별
→ 공식 프로젝트 시작

[계획 (Planning)]
범위: WBS, 요구사항
일정: CPM/PERT, 간트 차트
비용: 예산, 예비비
품질: 품질 계획
위험: 위험 등록부, 대응 계획
인적자원, 조달, 이해관계자

[실행 (Executing)]
팀 구성, 작업 실행
품질 보증, 조달 관리

[감시/통제 (Monitoring & Controlling)]
EVM: 일정/비용 성과 측정
변경 통제: 변경 요청→승인→반영

[종료 (Closing)]
인수 테스트, 교훈 문서화
계약 종료, 팀 해산

해당 키워드의 기술적 구성요소와 동작 원리를 서술한다.

Ⅲ. 특징 및 비교

핵심 기술의 장단점과 유사 기술과의 차이를 분석한다.

Ⅳ. 적용 사례

실무 환경에서의 적용 사례와 기대효과를 제시한다.

Ⅴ. 전망

최신 기술 동향과 향후 발전 방향을 서술한다.