EVM (획득가치관리)

별점: ★★★★☆ | 기본 필수

답안.

Ⅰ. 개요

SPI (일정 성과 지수) = EV / PV CPI (비용 성과 지수) = EV / AC EAC (완료 예상 비용) = BAC / CPI

Ⅱ. 핵심 구성요소

[진척도 지표]
SV (일정 차이) = EV - PV
SPI (일정 성과 지수) = EV / PV
→ SPI < 1: 일정 지연

[비용 지표]
CV (비용 차이) = EV - AC
CPI (비용 성과 지수) = EV / AC
→ CPI < 1: 예산 초과

[완료 예측]
EAC (완료 예상 비용) = BAC / CPI
ETC (잔여 예상 비용) = EAC - AC
VAC (완료 분산) = BAC - EAC

예시:
BAC=100, PV=50, EV=40, AC=55
SPI = 40/50 = 0.8 (20% 지연)
CPI = 40/55 = 0.73 (27% 예산 초과)
EAC = 100/0.73 = 137 (최종 예상 비용)

EVM S-Curve 그래프:
y축: 누적 비용
x축: 시간

PV 곡선: 계획 완료 경로
EV 곡선: 실제 완료 경로 (PV 대비 위/아래)
AC 곡선: 실제 지출 경로


해당 키워드의 기술적 구성요소와 동작 원리를 서술한다.

### Ⅲ. 특징 및 비교

핵심 기술의 장단점과 유사 기술과의 차이를 분석한다.

### Ⅳ. 적용 사례

실무 환경에서의 적용 사례와 기대효과를 제시한다.

### Ⅴ. 전망

최신 기술 동향과 향후 발전 방향을 서술한다.