Brain핵심 인사이트 (3줄 요약)
- 본질: 비용과 일정의 통합 진척 관리
- 가치: 프로젝트 조기 위험 경고
- 판단 포인트: SPI / CPI 지표 계산 적정성
Ⅰ. 요약 및 핵심 내용
프로젝트의 계획된 예산(PV)과 실제 쓴 돈(AC), 그리고 실제로 달성한 일의 가치(EV)를 비교하여, 현재 일정이 지연되고 있는지 비용이 초과되고 있는지 수치로 진단하는 기법이다.
📢 핵심 비유: 목적지까지 기름을 절반 써서 절반쯤 왔을 거라 생각했는데, 계기판(EVM)을 보니 기름만 다 쓰고 겨우 10%밖에 못 왔음을 객관적으로 알려주는 내비게이션
Ⅱ. 기술사 답안용 핵심 구조
📌 관련 개념 맵
| 개념 | 설명 | 연관 키워드 |
|---|---|---|
| PV (Planned Value) | 계획 가치 | 특정 시점까지 일하기로 한 예산 |
| EV (Earned Value) | 획득 가치 | 실제로 완성한 일의 가치 |
| AC (Actual Cost) | 실제 원가 | 실제로 지출한 비용 |
| SPI / CPI | 일정/비용 성과 지수 | 1보다 크면 우수, 작으면 위험 |
👶 어린이를 위한 3줄 비유 설명
- 10일 동안 10만 원으로 로봇 10개를 만들기로 했는데, 5일째에 5만 원을 쓰고 로봇을 3개밖에 못 만들었다면 혼나는 계산법이에요.
- 이 계산을 하면 나중에 얼마나 더 늦어지고 돈이 부족할지 미리 맞힐 수 있죠.
- 거짓말로 '잘하고 있어요'라고 속일 수 없게 만드는 깐깐한 성적표랍니다.