핵심 인사이트 (3줄 요약)
- 본질: IT 프로세스 성과 및 능력 평가
- 가치: 지속적 개선 모델 확보
- 판단 포인트: 조직 목표에 부합하는 레벨 도달
Ⅰ. 요약 및 핵심 내용
IT 조직의 프로세스가 단순히 존재하는가를 넘어, 얼마나 체계적이고 최적화되어 작동하는지를 CMMI 기반의 0~5단계 성숙도 모델로 수치화하여 평가하는 IT 거버넌스 진단 기법이다.
📢 핵심 비유: 학생이 공부를 하는지(존재) 묻는 게 아니라, 벼락치기를 하는지(레벨 2) 아니면 오답노트를 쓰며 체계적으로 계획하는지(레벨 4) 공부의 질을 평가하는 것
Ⅱ. 기술사 답안용 핵심 구조
📌 관련 개념 맵
| 개념 | 설명 | 연관 키워드 |
|---|---|---|
| Capability Level | 능력 수준 | 개별 프로세스의 수행 능력 (0~5) |
| Maturity Level | 성숙도 수준 | 조직 전체의 초점 영역 성숙도 |
| Design Factors | 설계 요인 | 조직 특성에 맞춰 목표 레벨 설정 |
👶 어린이를 위한 3줄 비유 설명
- 태권도 학원에서 하얀 띠부터 검은 띠까지 단계를 나누어 실력을 평가하는 것과 같아요.
- 무조건 검은 띠를 따는 게 목표가 아니라, 우리 회사가 뛸 수 있는 체력에 맞춰서 파란 띠나 빨간 띠를 목표로 정하는 똑똑한 평가랍니다.
- 우리 회사가 IT를 얼마나 잘 다루는지 보여주는 훈장 같은 시스템이에요.